Strategisk fundament i en frivillig organisation med begrænsede ressourcer
Organisationens udfordring: En frivillig organisation ønskede at styrke sin struktur og skabe en klar strategisk retning – uden at miste det engagerede fællesskab blandt frivillige.
Procesbeskrivelse: Saaby Consult faciliterede en inddragende strategiproces, hvor organisationens kerneopgaver og ressourcer blev tydeliggjort og prioriteret. Thomas sikrede bred involvering og skabte konsensus om en fælles plan for fremtidig udvikling.
Resultater: Organisationen opnåede større klarhed og struktur, øget engagement blandt frivillige og forbedret intern og ekstern kommunikation. Den nye retning gav større gennemslagskraft og styrkede organisationens position i lokalsamfundet.
Anbefaling: Selv i komplekse og ressourcemæssigt udfordrede sammenhænge formår Thomas at skabe klare resultater. Saaby Consult er en professionel og engageret sparringspartner – også når det handler om frivillig ledelse og udvikling.